Направления консалтинга
- ИТ-аудит
- Разработка ИТ-стратегии
- Обеспечение непрерывности бизнеса
- Обеспечение информационной безопасности
- Организация процессов
- Управление программным обеспечением
ИТ-аудит
ИТ-аудит позволяет оценить текущее состояния информационных технологий в компании, найти пути повышения эффективности использования ИТ как в целом, так и по отдельным направлениям: бизнес-приложения, инфраструктура, информационная безопасность, процессы и т.д. ИТ-аудит позволяет понять, насколько ИТ компании соответствует потребностям бизнеса.
При проведении ИТ-аудита наши эксперты опираются на лучшие практики организации ИТ-процессов из библиотек ITIL, стандартов ISO/IEC 20000 и COBIT.
Вы получите:
- объективную картину реального состояния ИТ в вашей компании, наличия рисков и способы работы с ними
- представление о том, как ИТ может более эффективно помогать вашему бизнесу
- понимание, каким образом можно оптимизировать бюджет и инфраструктуру ИТ
Виды ИТ-аудита
Экспресс-аудит
В ходе экспресс-обследования собираются, структурируются и анализируются общие данные о состоянии иноформационных технологий в компании. Наши эксперты подготовят отчет с общим описанием ИТ-инфраструктуры в ее текущем состоянии и дадут рекомендации по оптимизации с учетом потребностей бизнеса.
Комплексный аудит
Полная проверка и оценка состояния ИТ в компании. В ходе комплексного аудита создается глобальный проект по оптимизации и модернизации инфраструктуры с учетом бизнес-целей и достижения необходимых показателей системы по качеству и затратам.
Комплексный аудит обычно состоит из анализа процессов, инфраструктуры, информационных систем, лицензий на программное обеспечение, каналов связи, систем безопасности и квалификации персонала.
Целевой аудит
Позволяет оценить состоянии ИТ по интересующему вас отдельному направлению или критерию, что существенно быстрее и дешевле комплексного аудита.
Разработка ИТ-стратегии
Чтобы получить максимальный результат от инвестиций в ИТ, а информационные системы компании работали в соответствии с бизнес-целями, необходимо продумать и разработать концепцию развития ИТ на стратегический период планирования.
ИТ-стратегия – это стратегический план по управлению развитием информационных технологий компании, опирающийся на потребности бизнеса. Документ определяет целевую архитектуру ИТ-сервисов и средств обеспечения информационной безопасности. Явлется обязательной составной частью общей бизнес-стратегии.
Наши специалисты изучат и проанализирую бизнес-процессы компании, определят возможные перспективы и план действий по развитию ИТ в соответствии со стратегическими целями и задачами бизнеса, обоснуют эффективность инвестиций в развитие ИТ.
Обеспечение непрерывности бизнеса
С увеличением использования информационных технологий в бизнесе растет необходимость в обеспечении бесперебойности ИТ-сервисов и связанных с ними бизнес-процессов. Продуманная система кризис-менеджмента востребована практически везде, где критически важна непрерывность деловой активности и даже кратковременный простой критичных ИТ-сервисов может повлечь колоссальные убытки.
Наши специалисты помогут в построении отказоустойчивой ИТ-инфраструктуры, разработают планы по обеспечению безостановочного выполнения бизнес-процессов в аварийных и чрезвычайных ситуациях (BCP — Business Continuity Plan) и восстановлению после аварий (DRP — Disaster Recovery Plan). Эти документы подробно описывают действия сотрудников в случае выхода из строя элементов ИТ-инфраструктуры и остановки важных процессов, чтобы свести к минимуму их последствия.
Обеспечение информационной безопасности
Услуги консалтинга в области информационной безопасности актуальны для компаний, которые хотят повысить общий уровень защищенности собственной инфраструктуры и данных, но не располагают кадровыми ресурсами и не имеют соответствующего опыта.
Информационная безопасность включает в себя предотвращение несанкционированного доступа, раскрытия, уничтожения или изменения информации, а также снижение негативных последствий инцидентов.
Важная составляющая обеспечения информационной безопасности — разработка политик, процедур и регламентов, которые определяют организационные меры и технические средства по защите информации.
В рамках консалтинга по информационной безопасности осуществляется:
- оценка рисков и уязвимостей в в области информационной безопасности и разработка рекомендаций по их устранению
- оценка эффективности применяемых средств и методов защиты информации
- разработка и внедрение политик, процедур и регламентов
- поиск уязвимостей и оценка защищенности инфраструктуры
- разработка мер по повышению общего уровня защищенности информации
- внедрение решений в области информационной безопасности
Организация процессов
Организация качественного управления ИТ-услугами позволяет компании поднять информационные технологии на качественно новый уровень и сделать ИТ частью эффективного механизма по решению бизнес-задач.
Наши специалисты помогут привести системы управления ИТ-услугами в соответствие с лучшими мировыми практиками и стандартами, чтобы добиться максимально выгодного использования ресурсов и повысить удовлетворенность пользователей качеством ИТ-услуг.
В своей работе мы опираемся на лучшие практики организации ИТ-процессов из библиотек ITIL, стандартов ISO/IEC 20000 и COBIT.
Управление программным обеспечением
По мере своего роста компании вынуждены расширять использование программного обеспечения, подключать дополнительный функционал и внедрять новые информационные системы. Управление программным обеспечением повышает эффективность работы компании и снижает риски.
Риски, связанные с нарушением процессов управления программным обеспечением:
- Юридическая ответственность
- Ущерб деловой репутации
- Проблемы совместимости программного обеспечения
- Отсутствие прав на техническую поддержку и обновление программного обеспечения
В компании должна проводиться четкая и ясная политика в отношении программного обеспечения, направленная на соблюдение условий лицензионных соглашений и определяющая ответственность сотрудников за соблюдение процедур использования ПО.
Из-за широкого спектра возможностей по лицензированию программных продуктов в компаниях часто возникает путаница и появляются сложности с выбором оптимального варианта. Ситуацию осложняет возможность аренды программного обеспечения и срочность некоторых лицензионных соглашений.
Наши специалисты помогут подобрать оптимальный вариант лицензирования, разработать и внедрить политики и регламенты в части использования программного обеспечения, организовать мониторинг.
Почему выбирают нас
Опыт
работы
За 18 лет мы научились говорить на одном языке с Клиентами из разных отраслей — финансовые организации, ритейл, медицина, eCommerce, производственные и телекоммуникационные компании. Опыт помогает нам быстрее вникать в предметную область и достигать цели.
Долгосрочное
сотрудничество
Помогая Клиентам развивать их бизнес, мы развиваем и свой бизнес. В результате сотрудничества обе стороны увеличивают прибыль и создают взаимовыгодные отношения. А это — основа для успеха в любом деле. Наши Клиенты — это наши партнеры.
Лучшие
практики
В своей работе мы опираемся на лучшие практики организации ИТ-процессов из библиотек ITIL, стандартов ISO/IEC 20000 и COBIT.
Прозрачная
цена
Цена фиксируется в договоре, нет скрытых доплат, ценообразование полностью прозрачно.
Персональный
менеджер
Наш специалист будет на связи с вами в режиме 24/7 от начала и до конца проекта.
Надежная
гарантия
Мы несем ответственность за качество нашей работы. Подписываем с Клиентами NDA о конфиденциальности, даем закрепленную договором гарантию на все наши услуги.
Как мы работаем
Определенией целей
Выяснение потребностей Бизнеса и подбор опций для проведения аудита.
Сбор и анализ
информации
Анализ инфраструктуры, документации, опросы сотрудников. Сопоставление информации с требованиями Бизнеса.
Подготовка заключения
Подготовка и презентация отчетной документации о текущем состоянии ИТ в компании.
Разработка рекомендаций
Разработка и презентация рекомендаций по эффективному использованию ИТ и плана мероприятий по улучшению текущей ситуации.
Реализация плана
мероприятий
Реализация разработанного плана мероприятий, контроль эффективности.
Поддержка
Информационная поддержка после завершения проекта, консультирование по проблемным вопросам.
Получите бесплатную консультацию
Заполните форму, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Часто задаваемые вопросы
-
Для чего нужен ИТ-консалтинг?
Небольшим компаниям не всегда есть экономический смысл в содержании штатных ИТ-специалистов, в этом случае их привлекают по необходимости, в том числе и для консультаций.
Крупные компании обращаются к услуге ИТ-консалтинга для независимой экспертизы и получения экспертных рекомендаций по модернизации, оптимизации и развитию ИТ-инфраструктуры.
Объективный анализ внешних специалистов помогает выявить сильные и слабые стороны, а также грамотно составить ИТ-стратегию на ближайшие несколько лет.
-
Какие задачи помогает решить профессиональный ИТ-консалтинг?
- организация управления процессами
- подбор и внедрение оптимальных ИТ-решений
- анализ качества и эффективности ИТ-инфраструктуры
- оптимизация затрат на использование программного обеспечения и оборудования
- лицензирование программного обеспечения
- автоматизация бизнес-процессов
- организация защиты корпоративных данных
- определение уровня компетентности и продуктивности штатных ИТ-специалистов
- и другие задачи
-
Что такое ИТ-стратегия?
ИТ-стратегия – это стратегический план по управлению развитием информационных технологий компании, опирающийся на потребности бизнеса. Явлется обязательной составной частью общей бизнес-стратегии.
-
Зачем нужно проводить ИТ-аудит?
Проведение детального обследования состояния информационных систем, инфраструктуры и процессов — единственный надежный способ оценить эффективность расходуемого бюджета и связанные с ИТ бизнес-риски. Это системный процесс, основная цель которого — независимая и объективная оценка состояния ИT в компании.
ИТ-аудит стоит провести при:
- проблемах с производительностью ИТ-инфраструктуры
- существенных затратах на обслуживание ИТ
- развертывании новой инфраструктуры или внедрении новой информационной системы
- объединении нескольких ИТ-структур
- смене обслуживающего персонала
- выделении бизнес-функций на аутсорс
- и другие ситуации
-
Можно ли провести ИТ-аудит компании собственными силами?
Штатные специалисты редко могут объективно и беспристрастно оценивать результаты своей работы. Чаще всего у них нет необходимого опыта или "замылен" взгляд. Проведение ИТ-аудита с привлечением независимых экспертов иногда единственная возможность определить проблемные места в системе.
-
Есть дополнительные вопросы, как узнать подробнее?
Позвоните нам по телефону +7 (495) 155-74-45 или напишите по адресу info@itimus.ru, мы ответим на все ваши вопросы. Также вы можете оставить заявку на бесплатную консультацию и наш специалист свяжется с вами.
Оставьте заявку
Оставьте заявку, и наши эксперты свяжутся с вами в ближайшее время.