Консалтинг и аудит

Наш опыт поможет получить ответы на любые вопросы по оптимальному использованию информационных технологий для нужд вашей компании.

Направления консалтинга

  • ИТ-аудит
  • Разработка ИТ-стратегии
  • Обеспечение непрерывности бизнеса
  • Обеспечение информационной безопасности
  • Организация процессов
  • Управление программным обеспечением

ИТ-аудит

ИТ-аудит позволяет оценить текущее состояния информационных технологий в компании, найти пути повышения эффективности использования ИТ как в целом, так и по отдельным направлениям: бизнес-приложения, инфраструктура, информационная безопасность, процессы и т.д. ИТ-аудит позволяет понять, насколько ИТ компании соответствует потребностям бизнеса.

При проведении ИТ-аудита наши эксперты опираются на лучшие практики организации ИТ-процессов из библиотек ITIL, стандартов ISO/IEC 20000 и COBIT.

Вы получите:

  • объективную картину реального состояния ИТ в вашей компании, наличия рисков и способы работы с ними
  • представление о том, как ИТ может более эффективно помогать вашему бизнесу
  • понимание, каким образом можно оптимизировать бюджет и инфраструктуру ИТ

Виды ИТ-аудита

Экспресс-аудит

В ходе экспресс-обследования собираются, структурируются и анализируются общие данные о состоянии иноформационных технологий в компании. Наши эксперты подготовят отчет с общим описанием ИТ-инфраструктуры в ее текущем состоянии и дадут рекомендации по оптимизации с учетом потребностей бизнеса.

Комплексный аудит

Полная проверка и оценка состояния ИТ в компании. В ходе комплексного аудита создается глобальный проект по оптимизации и модернизации инфраструктуры с учетом бизнес-целей и достижения необходимых показателей системы по качеству и затратам.

Комплексный аудит обычно состоит из анализа процессов, инфраструктуры, информационных систем, лицензий на программное обеспечение, каналов связи, систем безопасности и квалификации персонала.

Целевой аудит

Позволяет оценить состоянии ИТ по интересующему вас отдельному направлению или критерию, что существенно быстрее и дешевле комплексного аудита.

Разработка ИТ-стратегии

Чтобы получить максимальный результат от инвестиций в ИТ, а информационные системы компании работали в соответствии с бизнес-целями, необходимо продумать и разработать концепцию развития ИТ на стратегический период планирования.

ИТ-стратегия – это стратегический план по управлению развитием информационных технологий компании, опирающийся на потребности бизнеса. Документ определяет целевую архитектуру ИТ-сервисов и средств обеспечения информационной безопасности. Явлется обязательной составной частью общей бизнес-стратегии.

Наши специалисты изучат и проанализирую бизнес-процессы компании, определят возможные перспективы и план действий по развитию ИТ в соответствии со стратегическими целями и задачами бизнеса, обоснуют эффективность инвестиций в развитие ИТ.

Обеспечение непрерывности бизнеса

С увеличением использования информационных технологий в бизнесе растет необходимость в обеспечении бесперебойности ИТ-сервисов и связанных с ними бизнес-процессов. Продуманная система кризис-менеджмента востребована практически везде, где критически важна непрерывность деловой активности и даже кратковременный простой критичных ИТ-сервисов может повлечь колоссальные убытки.

Наши специалисты помогут в построении отказоустойчивой ИТ-инфраструктуры, разработают планы по обеспечению безостановочного выполнения бизнес-процессов в аварийных и чрезвычайных ситуациях (BCP — Business Continuity Plan) и восстановлению после аварий (DRP — Disaster Recovery Plan). Эти документы подробно описывают действия сотрудников в случае выхода из строя элементов ИТ-инфраструктуры и остановки важных процессов, чтобы свести к минимуму их последствия.

Обеспечение информационной безопасности

Услуги консалтинга в области информационной безопасности актуальны для компаний, которые хотят повысить общий уровень защищенности собственной инфраструктуры и данных, но не располагают кадровыми ресурсами и не имеют соответствующего опыта.

Информационная безопасность включает в себя предотвращение несанкционированного доступа, раскрытия, уничтожения или изменения информации, а также снижение негативных последствий инцидентов.

Важная составляющая обеспечения информационной безопасности — разработка политик, процедур и регламентов, которые определяют организационные меры и технические средства по защите информации.

В рамках консалтинга по информационной безопасности осуществляется:

  • оценка рисков и уязвимостей в в области информационной безопасности и разработка рекомендаций по их устранению
  • оценка эффективности применяемых средств и методов защиты информации
  • разработка и внедрение политик, процедур и регламентов
  • поиск уязвимостей и оценка защищенности инфраструктуры
  • разработка мер по повышению общего уровня защищенности информации
  • внедрение решений в области информационной безопасности

Организация процессов

Организация качественного управления ИТ-услугами позволяет компании поднять информационные технологии на качественно новый уровень и сделать ИТ частью эффективного механизма по решению бизнес-задач.

Наши специалисты помогут привести системы управления ИТ-услугами в соответствие с лучшими мировыми практиками и стандартами, чтобы добиться максимально выгодного использования ресурсов и повысить удовлетворенность пользователей качеством ИТ-услуг.

В своей работе мы опираемся на лучшие практики организации ИТ-процессов из библиотек ITIL, стандартов ISO/IEC 20000 и COBIT.

Управление программным обеспечением

По мере своего роста компании вынуждены расширять использование программного обеспечения, подключать дополнительный функционал и внедрять новые информационные системы. Управление программным обеспечением повышает эффективность работы компании и снижает риски.

Риски, связанные с нарушением процессов управления программным обеспечением:

  • Юридическая ответственность
  • Ущерб деловой репутации
  • Проблемы совместимости программного обеспечения
  • Отсутствие прав на техническую поддержку и обновление программного обеспечения

В компании должна проводиться четкая и ясная политика в отношении программного обеспечения, направленная на соблюдение условий лицензионных соглашений и определяющая ответственность сотрудников за соблюдение процедур использования ПО.

Из-за широкого спектра возможностей по лицензированию программных продуктов в компаниях часто возникает путаница и появляются сложности с выбором оптимального варианта. Ситуацию осложняет возможность аренды программного обеспечения и срочность некоторых лицензионных соглашений.

Наши специалисты помогут подобрать оптимальный вариант лицензирования, разработать и внедрить политики и регламенты в части использования программного обеспечения, организовать мониторинг.

НЕСКОЛЬКО ПРИЧИН

Почему выбирают нас

01.

Опыт
работы

За 18 лет мы научились говорить на одном языке с Клиентами из разных отраслей — финансовые организации, ритейл, медицина, eCommerce, производственные и телекоммуникационные компании. Опыт помогает нам быстрее вникать в предметную область и достигать цели.

02.

Долгосрочное
сотрудничество

Помогая Клиентам развивать их бизнес, мы развиваем и свой бизнес. В результате сотрудничества обе стороны увеличивают прибыль и создают взаимовыгодные отношения. А это — основа для успеха в любом деле. Наши Клиенты — это наши партнеры.

03.

Лучшие
практики

В своей работе мы опираемся на лучшие практики организации ИТ-процессов из библиотек ITIL, стандартов ISO/IEC 20000 и COBIT.

04.

Прозрачная
цена

Цена фиксируется в договоре, нет скрытых доплат, ценообразование полностью прозрачно.

05.

Персональный
менеджер

Наш специалист будет на связи с вами в режиме 24/7 от начала и до конца проекта.

06.

Надежная
гарантия

Мы несем ответственность за качество нашей работы. Подписываем с Клиентами NDA о конфиденциальности, даем закрепленную договором гарантию на все наши услуги.

Этапы работы

Как мы работаем

01

Определенией целей

Выяснение потребностей Бизнеса и подбор опций для проведения аудита.

02

Сбор и анализ
информации

Анализ инфраструктуры, документации, опросы сотрудников. Сопоставление информации с требованиями Бизнеса.

03

Подготовка заключения

Подготовка и презентация отчетной документации о текущем состоянии ИТ в компании.

04

Разработка рекомендаций

Разработка и презентация рекомендаций по эффективному использованию ИТ и плана мероприятий по улучшению текущей ситуации.

05

Реализация плана
мероприятий

Реализация разработанного плана мероприятий, контроль эффективности.

06

Поддержка

Информационная поддержка после завершения проекта, консультирование по проблемным вопросам.

Остались вопросы?

Получите бесплатную консультацию

Заполните форму, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Нажимая кнопку «Получить консультацию» вы подтверждаете,
что ознакомлены и согласны c Политикой конфиденциальности.

Часто задаваемые вопросы

  • Для чего нужен ИТ-консалтинг?

    Небольшим компаниям не всегда есть экономический смысл в содержании штатных ИТ-специалистов, в этом случае их привлекают по необходимости, в том числе и для консультаций.

    Крупные компании обращаются к услуге ИТ-консалтинга для независимой экспертизы и получения экспертных рекомендаций по модернизации, оптимизации и развитию ИТ-инфраструктуры.

    Объективный анализ внешних специалистов помогает выявить сильные и слабые стороны, а также грамотно составить ИТ-стратегию на ближайшие несколько лет.

  • Какие задачи помогает решить профессиональный ИТ-консалтинг?
    • организация управления процессами
    • подбор и внедрение оптимальных ИТ-решений
    • анализ качества и эффективности ИТ-инфраструктуры
    • оптимизация затрат на использование программного обеспечения и оборудования
    • лицензирование программного обеспечения
    • автоматизация бизнес-процессов
    • организация защиты корпоративных данных
    • определение уровня компетентности и продуктивности штатных ИТ-специалистов
    • и другие задачи
  • Что такое ИТ-стратегия?

    ИТ-стратегия – это стратегический план по управлению развитием информационных технологий компании, опирающийся на потребности бизнеса. Явлется обязательной составной частью общей бизнес-стратегии.

  • Зачем нужно проводить ИТ-аудит?

    Проведение детального обследования состояния информационных систем, инфраструктуры и процессов — единственный надежный способ оценить эффективность расходуемого бюджета и связанные с ИТ бизнес-риски. Это системный процесс, основная цель которого — независимая и объективная оценка состояния ИT в компании.

    ИТ-аудит стоит провести при:

    • проблемах с производительностью ИТ-инфраструктуры
    • существенных затратах на обслуживание ИТ
    • развертывании новой инфраструктуры или внедрении новой информационной системы
    • объединении нескольких ИТ-структур
    • смене обслуживающего персонала
    • выделении бизнес-функций на аутсорс
    • и другие ситуации
  • Можно ли провести ИТ-аудит компании собственными силами?

    Штатные специалисты редко могут объективно и беспристрастно оценивать результаты своей работы. Чаще всего у них нет необходимого опыта или "замылен" взгляд. Проведение ИТ-аудита с привлечением независимых экспертов иногда единственная возможность определить проблемные места в системе.

  • Есть дополнительные вопросы, как узнать подробнее?

    Позвоните нам по телефону +7 (495) 155-74-45 или напишите по адресу info@itimus.ru, мы ответим на все ваши вопросы. Также вы можете оставить заявку на бесплатную консультацию и наш специалист свяжется с вами.

Оставьте заявку

Оставьте заявку, и наши эксперты свяжутся с вами в ближайшее время.

Нажимая кнопку «Оставить заявку» вы подтверждаете, что ознакомлены и согласны c Политикой конфиденциальности.